“群雄割據(jù)”間，國內(nèi)電商平臺競爭走入下半場，為了爭取用戶、留住用戶，各大平臺幾乎用盡了手段。某種程度上，“僅退款”全面普及，未嘗不是行業(yè)“互卷”的結(jié)果。重視消費(fèi)體驗、優(yōu)化售后服務(wù)沒有問題，可若在買賣雙方間“拉偏架”，甚至慷商家之慨、添平臺之彩，顯然違背交易公平的理念?？梢韵胍?，商家提供商品要付出人力、運(yùn)營、物流等成本，沒有緣由、無需商家同意的“僅退款”看似是消費(fèi)者占了便宜，可羊毛終究出在羊身上，只會倒逼商家或是降低品質(zhì)，或是拉低成本，甚至導(dǎo)致更多消費(fèi)者在未來維權(quán)中處于被動局面?？傊?，一個并不健康的電商生態(tài)，最終受傷的還是廣大消費(fèi)者。

“僅退款”最初由海外電商平臺亞馬遜于2017年正式推出，如今已成國內(nèi)電商標(biāo)配。按平臺最初設(shè)想，這項服務(wù)既能保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，還能淘汰那些以次充好、品質(zhì)不佳的商品，最終篩選出優(yōu)質(zhì)商戶，可謂“一舉多得”。現(xiàn)實中，“僅退款”的確給大量消費(fèi)者解決了后顧之憂，但故意利用規(guī)則漏洞“薅羊毛”“0元購”的現(xiàn)象也不少見。此前曾有媒體報道，社交媒體上不乏“最新僅退款教程”“0元薅50元現(xiàn)金”等帖子，新手付費(fèi)進(jìn)群、學(xué)習(xí)白嫖攻略，通過投訴商家、利用發(fā)貨時間差等手段即可退回貨款。而從相關(guān)判例看，過去三年法院共處理“僅退款”案件約500起，商家總體勝訴多于敗訴。

esball世博下载事實上，這里的“退款不退貨服務(wù)”和“僅退款”并非一回事。前者是快手電商曾推行的特定售后服務(wù)，后者才是大家普遍理解的“無需退貨即可直接退款”。因此，快手方面并未直接廢除“僅退款”，而是細(xì)化了這項服務(wù)的應(yīng)用場景，并強(qiáng)調(diào)“僅退款”需經(jīng)商家同意。盡管只是規(guī)則優(yōu)化，但不難看出平臺對于“僅退款”模式態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

買賣中信息不對稱天然存在，從保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的角度講，“僅退款”本身并無問題，關(guān)鍵是如何優(yōu)化規(guī)則、堵住漏洞，幫助到真正需要這項服務(wù)的人。惡意“僅退款”也令海外電商頗為頭疼，而一些平臺通過算法識別異常退款行為，并對頻繁發(fā)起不合理退款的用戶進(jìn)行監(jiān)控和管理，類似情況有所改觀。近段時間以來，國內(nèi)各大電商平臺也開始對既有規(guī)則“修修補(bǔ)補(bǔ)”，有的給予商家更多自主處置權(quán)，有的設(shè)置專項資金，出資補(bǔ)貼有高回頭率的商家，還有的加大商品質(zhì)量抽檢力度，同時規(guī)范用戶僅退款時限。說到底，解鈴還須系鈴人，平衡好買與賣、消費(fèi)者與商家的關(guān)系和利益，才能形成一個良性健康的電商生態(tài)。